SCRUM
Scrum
Zwinne zarządzanie projektami (Scrum)
Ilość uczestników: 8-12
Czas trwania: 2 dni (16h)
Opis
Agile/Scrum jest odpowiedzią na potrzebę przyspieszenia realizacji projektów, aby sprostać coraz szybszym zmianom rynkowym. Firmy zauważyły, że dokładanie procedur, narzędzi i systemów nie wspiera rozwoju i jest często kontrproduktywne.
Dzięki prostocie i zdrowemu rozsądkowi Agile/Scrum, ludzie zaangażowani w projekt mają okazję wrócić do źródeł swoich talentów, tak aby z większym zaangażowaniem wykonywać swoją pracę. Uczestnicy szkolenia poznają nowoczesną metodę prowadzenia projektów, którą można stosować w dowolnej branży.
Kluczowe zagadnienia
- Wprowadzenie do metodyk zwinnych (Agile manifesto)
- Role i zakres odpowiedzialności (Product Owner, Scrum Master, The Team)
- Zarządzanie projektem vs Zarządzanie produktem (cykl wytwórczy)
- Przebieg iteracji (sprintu), praktyki i rytuały
- Zarządzanie wymaganiami wymaganiami klienta (User Stories, Epics)
- Metody szacowania (Story Points, Planning Poker)
- Monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu (Sprint Burndown, Release Burndown)
- Narzędzia i artefakty Agile/Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog)
- Sprint zerowy, Sprint stabilizacyjny, Zakończenie sprintu przed czasem
- Łączenie ról, Skalowanie zespołów
- Ustalanie czasu sprintu
- Planowanie produkcji
- Efektywne retrospektywy
Adresaci szkolenia
- Menedżerowie oraz członkowie zespołów projektowych
- Członkowie zespołów Scrumowych
- Kierownicy projektów oraz liderzy zespołów
- PMO, specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty
- Pracownicy, którzy chcą przejść na zwinny model pracy
Korzyści dla uczestników
- Szybsze osiąganie wartości biznesowej w projektach
- Łatwiejsza umiejętność zarządzania celami i priorytetami
- Wydajniejsza komunikacja pomiędzy ludźmi zaangażowanymi w projekt
- Bardziej optymalne wykorzystanie zasobów
Trener
Błażej Goraj
Ekspert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, pomagający budować nowoczesną kulturę zarządzania projektami w firmach. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się w szkoleniach oraz konsultingu w zakresie zarządzania zwinnego (Agile), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).
Jego kariera zawodowa to ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej 100 mln $.
Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP oraz IPMA-B. Biegle włada językiem angielskim i świadczy konsulting i szkolenia w tym języku. Asesor w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt, odwiedził wiele krajów oceniając projekty w tym: Iran, Katar, Chiny.
Jego atutem jest energia z jaką pracuje z ludźmi oraz szczególne zaangażowanie w to co robi. Jest otwarty i przywiązuje szczególną uwagę do tego, aby ciągle się rozwijać i dzięki temu dawać swoim klientom maksymalną wartość.
W czasie wolnym lubi w gronie przyjaciół pójść w góry. Kiedyś wspinał się po pionowych ścianach tatrzańskich szczytów, a teraz preferuje osobiste impresje podczas pokonywania szlaków w Sudetach. Poza tym pasjonuje się ruchem. Porywają go tańce latynoskie oraz solidna dawka treningu crossfitowego. Gdy czasem potrzebuje wytchnienia słucha muzyki filmowej i praktykuje mindfulness.
KALATEA Sp. z o. o.
Al. Rzeczypospolitej 10 lok. 162
02-972 Warszawa
mail@kalatea.eu
www.kalatea.eu
Tel. +48 503-041-374
Tel. +48 513-121-292
Fax: +48 22 355-23-69