Zwinne zarządzanie projektami (Scrum)

Zwinne zarządzanie projektami (Scrum)

Ilość uczestników: 8-12
Czas trwania: 2 dni (16h)

 

Opis

Agile/Scrum jest odpowiedzią na potrzebę przyspieszenia realizacji projektów, aby sprostać coraz szybszym zmianom rynkowym. Firmy zauważyły, że dokładanie procedur, narzędzi
i systemów nie wspiera rozwoju i jest często kontrproduktywne.

Dzięki prostocie i zdrowemu rozsądkowi Agile/Scrum, ludzie zaangażowani w projekt mają okazję wrócić do źródeł swoich talentów, tak aby z większym zaangażowaniem wykonywać swoją pracę. Uczestnicy szkolenia poznają nowoczesną metodę prowadzenia projektów, którą można stosować w dowolnej branży.

Kluczowe zagadnienia

  • Wprowadzenie do metodyk zwinnych (Agile manifesto)
  • Role i zakres odpowiedzialności (Product Owner, Scrum Master, The Team)
  • Zarządzanie projektem vs Zarządzanie produktem (cykl wytwórczy)
  • Przebieg iteracji (sprintu), praktyki i rytuały
  • Zarządzanie wymaganiami wymaganiami klienta (User Stories, Epics)
  • Metody szacowania (Story Points, Planning Poker)
  • Monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu (Sprint Burndown, Release Burndown)
  • Narzędzia i artefakty Agile/Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog)
  • Sprint zerowy, Sprint stabilizacyjny, Zakończenie sprintu przed czasem
  • Łączenie ról, Skalowanie zespołów
  • Ustalanie czasu sprintu
  • Planowanie produkcji
  • Efektywne retrospektywy

Adresaci szkolenia

  • Menedżerowie oraz członkowie zespołów projektowych
  • Członkowie zespołów Scrumowych
  • Kierownicy projektów oraz liderzy zespołów
  • PMO, specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty
  • Pracownicy, którzy chcą przejść na zwinny model pracy

Korzyści dla uczestników

  • Szybsze osiąganie wartości biznesowej w projektach
  • Łatwiejsza umiejętność zarządzania celami i priorytetami
  • Wydajniejsza komunikacja pomiędzy ludźmi zaangażowanymi w projekt
  • Bardziej optymalne wykorzystanie zasobów

POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA

Trener:
Błażej Goraj

Ekspert z międzynarodowym doświadczeniem biznesowym, pomagający budować nowoczesną kulturę zarządzania projektami w firmach. Od ponad 10 lat prowadzi praktyczne warsztaty z obszaru zarządzania projektami, programami oraz portfelami. Specjalizuje się w szkoleniach oraz konsultingu w zakresie zarządzania zwinnego (Agile), motywacji zespołów projektowych oraz budowania biur zarządzania projektami (PMO).

Jego kariera zawodowa to ponad 15 lat doświadczenia w międzynarodowych korporacjach takich jak: Hewlett-Packard, Mondelez International, Electronic Data Systems, gdzie tworzył i zarządzał zespołami kierowników programów i projektów obejmujących region Europy Centralnej i Wschodniej. Był odpowiedzialny między innymi za portfel projektów outsourcingowych, który obejmował kontrakty o wartości powyżej 100 mln $.

Certyfikowany trener zarządzania projektami z ramienia stowarzyszenia IPMA, posiada certyfikaty zawodowe z zarządzania projektami: PMP oraz IPMA-B. Biegle włada językiem angielskim i świadczy konsulting i szkolenia w tym języku. Asesor w międzynarodowym konkursie na najdoskonalej zarządzany projekt, odwiedził wiele krajów oceniając projekty w tym: Iran, Katar, Chiny.

Jego atutem jest energia z jaką pracuje z ludźmi oraz szczególne zaangażowanie w to co robi. Jest otwarty i przywiązuje szczególną uwagę do tego, aby ciągle się rozwijać i dzięki temu dawać swoim klientom maksymalną wartość.

W czasie wolnym lubi w gronie przyjaciół pójść w góry. Kiedyś wspinał się po pionowych ścianach tatrzańskich szczytów, a teraz preferuje osobiste impresje podczas pokonywania szlaków w Sudetach. Poza tym pasjonuje się ruchem. Porywają go tańce latynoskie oraz solidna dawka treningu crossfitowego. Gdy czasem potrzebuje wytchnienia słucha muzyki filmowej i praktykuje mindfulness.